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El FGS de la ANSeS deja de comprar acciones y apuesta a las hipotecas
El FGS de la ANSeS, con u$s 79.232 millones, deja de comprar acciones y apunta a fondear créditos hipotecarios.
El Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la ANSeS decidió frenar la compra de acciones de empresas privadas. La medida fue impulsada por el Ministerio de Capital Humano, tras la llegada de Raúl Benítez como subdirector ejecutivo de Operación del fondo.
Benítez, ex director General de Normas, trabaja desde hace tiempo con Guillermo Arancibia, quien conduce el FGS desde marzo. La decisión apunta a redirigir los flujos hacia activos que impulsen el crédito hipotecario.
Hoy el 14% del fondo está en acciones: unos u$s 11.367 millones de un total de u$s 79.232 millones. El 78% restante, u$s 61.533 millones, se divide en títulos públicos nacionales.
Allí predominan los bonos CER con el 57% de esa cartera, seguidos por bonos en dólares a tasa fija (16%) y bonos en pesos atados a TAMAR (9,5%). La nueva estrategia no prevé vender las acciones actuales, para evitar posibles demandas de la oposición.
Si las acciones suben tras una venta, podrían reclamarles; si bajan por compras, también. Los banqueros del sistema le piden al FGS que destine parte de los fondos a comprar carteras hipotecarias.
Sin embargo, aún no encontraron el mecanismo legal que les permita hacerlo con comodidad. El motivo anterior para comprar acciones era un reglamento que fijaba mínimos y máximos en bonos y acciones.
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